The company is committed to promoting health and safety in a good working environment, while also encouraging all stakeholder groups to work together to develop communities and society, and respecting human rights and treating workers fairly.

Human Rights Policy

Ratch Pathana Energy Public Company Limited ตระหนักถึงความสำคัญของการเคารพสิทธิมนุษยชน เป็นพื้นฐานสำคัญในการดำเนินธุรกิจ

นอกจากนี้บริษัทยังสนับสนุนให้คู่ค้าและพันธมิตรธุรกิจตลอดจนผู้มีส่วนได้เสียรับทราบนโยบายสิทธิ มนุษยชน เพื่อเป็นหลักในการปฏิบัติให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน ดังนี้

  1. ดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจที่จะไม่ส่งผลกระทบใด ๆ ทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อสิทธิมนุษยชนของผู้ถือ ครองสิทธิ์ ได้แก่ พนักงาน ลูกค้า คู่ค้า ชุมชน ผู้มีส่วนได้เสีย และพันธมิตรธุรกิจ
  2. ปฏิบัติต่อทุกคนตามหลักสิทธิมนุษยชนอย่างเท่าเทียมโดยปราศจากการเลือกปฏิบัติ
  3. มีการตรวจสอบและประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Human Rights Due Diligence : HRDD) จากการดำเนินธุรกิจ หรือส่วนที่บริษัทอาจมีส่วนเกี่ยวข้องหรือสนับสนุน
  4. สื่อสารและทำความเข้าใจแก่ผู้เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Business Value Chain) ของบริษัท บริษัทย่อย และกิจการที่กลุ่มราชพัฒนา เอ็นเนอร์ยี มีอำนาจบริหารจัดการ ตลอดจนคู่ค้าและพันธมิตรธุรกิจ โดยผลักดันและสนับสนุนให้ดำเนินการตามนโยบายดังกล่าว อย่างต่อเนื่อง
  5. จัดให้มีช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนหรือการรายงานการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท โดยให้ความเป็นธรรมและคุ้มครองบุคคลที่ร้องเรียนหรือรายงานการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทตามมาตรการคุ้มครองที่ระบุในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  6. กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทที่ไม่ปฏิบัติตามนโยบายนี้ ถือเป็นการกระทำผิดวินัย ที่ต้องรับโทษตามระเบียบบริษัทและหากการกระทำนั้นเข้าข่ายเป็นความผิดทางกฎหมายอาจจะ ต้องได้รับโทษตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
Human Rights Policy (Thai Version)

Capability Development and Employee Retention

Ratch Pathana Energy Group recognizes that the potential of employees is very important to the performance of the organization. If employees are happy and comfortable and have strong health, will show full potential to work.

Training and Development

In 2022, Ratch Pathana Energy Group has established a plan for organizing training within and outside the organization. has adjusted the training plan and format to be in line with the situation and measures to prevent the spread of the Coronavirus 2019 infection by emphasizing training and seminars via online channels.

2022 Performance

Average Training hour (per person/per year)
Training and development expenses (Baht)

Health and Safety Environment

Ratch Pathana Energy Group sees the importance of safety, hygiene, and the working environment.while preserving the natural environment and being responsible for the safety of surrounding communities.

to creating a safe working environment for staff, employees, and other personnel in laws, rules and regulations so that the company will have prompt response with such changes. This unit is responsible for analysis and also managing relationship with local communities.

The company’s security and hygiene management strictly adheres to the law and regulations, organizing a safe environment for work while encouraging employees to see the importance of safety Communicate, foster, and support employees to enhance their skills with the awareness of quality, safety, harmless actions to the environment, as well as energy conservation. Protect stakeholders from danger, injuries, or illness from work. Reduce risks from the moderate level onwards that may negatively affect stakeholders and corporate assets.

Community and Social Responsibility

The company places importance on social responsibility. around the project area therefore hired the company Eastern Thai Consulting 1992 Co., Ltd. is authorized by the Department of Industrial Works. Registered as a private analytical laboratory. Conducted a public opinion survey around the project area, the satisfaction survey results were in “good” criteria.

This year, the development of the Ratch Pathana Energy Group combined cycle power plant project. The 4th expansion phase (SPP Replacement)

The construction of the Ratch Pathana Energy Group cogeneration power plant phase 4 (SPP Replacement) will be conducted. The project feasibility study was run together with the study of economic, social, and local community tradition and life style. The project included community engagement plan and communication. The company planned to set up activities such as hearing session and event to promote local understanding about operation process and company policy. The events will occur continuously to helps company bring back suggestions to adjust the company operation until the project ends.